Vom Wachstum zur Wirkung: Wie TeleMatrik 2025 die Weichen gestellt hat und 2026 die nächsten Schritte geht

Was 2025 für uns besonders geprägt hat: 

• Volpi Capital ist als strategischer Partner eingestiegen und unterstützt uns dabei, Organisation, Produktentwicklung und Kundennähe weiter auszubauen.
  • Wir haben einen Beirat etabliert, mit Experten wie unter anderem Franz Joseph Miller als Chairman sowie Peter Schneck.
  • Wir haben in Support und Service investiert, inklusive eines neuen Technikteams in Berlin. 
  • Wir haben intern ein neues ERP eingeführt, damit Prozesse mit dem Wachstum Schritt halten. 
  • Und wir sind weiter gewachsen: Heute arbeiten wir mit über 250 Verkehrsunternehmen und mehr als 6.500 angebundenen Fahrzeugen. 

Und jetzt in  2026? Da gehen wir den nächsten Schritt, ohne unsere Wurzeln zu vergessen. 

Zum 1. Januar haben wir unsere Führungsebene erweitert, weil wir weiter wachsen und gleichzeitig noch näher an der Praxis bleiben wollen: Georg Hasse verantwortet als Mitglied der Geschäftsleitung Vertrieb und Marketing. Martin Gebhardt übernimmt als Head of Operations Kundenservice, Produktion und technischen Vertrieb. Eine klare Verzahnung, damit Vertrieb und Betrieb gemeinsam liefern. 

Inhaltlich setzen wir 2026 weiter auf Dinge, die im Betrieb spürbar helfen: schnellere Produktentwicklung, unter anderem bei E-Bus Integration und Fahrgastkommunikation, und ein Team, das noch präsenter ist, wenn es drauf ankommt. 

Ich bin gespannt: Was muss 2026 in deinem Alltag besser laufen, damit Digitalisierung entlastet? Meldet euch gerne direkt bei uns, oder bucht einen Call. 

Ich wünsche dir weiterhin einen erfolgreichen Start in 2026 und freue mich auf die nächsten gemeinsamen Schritte.